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方案应用概况及价值

多年以来,博科物流行业-管理大师解决方案已宽泛应用于嘉里大通物流、贝业新兄弟、宝矿国际、年富实业、新宁物流、蚂蚁物流、正本物流、巴鲁夫、中外运、安吉物流等大型物流公司及上市公司的核心管理系统。

据方案实施前后的平均调研数据显示,通过实施博科物流供应链解决方案,在仓库运作KPI和运输作业KPI中,发送准确率(每月)、收货及时率(每日/每周)、SOP执行契合率以及运输准时率(每周及每月)可以抵达99.9%,库存准确度提高到了99.95%,由于错发订单而招致的客户投诉率降低至0.1%以下;
另外,方案通过对运输各节点的限定,保证了OTD时光及回单时光;
方案通过优化标准化作业流程、高效运作及提高仓库利用率等方法,降低物流作业利润20%~30%;
方案实施后作业人员的人工利润大大降低,整体劳动力利润节约30%;其中由于平均每票单证数据处理时光得到大幅缩减,单证人员就可以缩减50%;
在方案实施过程中基本不影响客户当前业务,对方案实施公司的难度客户销售做到“零”干扰;


方案摘要

无论您是哪种类型的物流服务提供商,都能够在复杂网络中快速执行变更。至尊天下彩票按需即变的物流行业解决方案能够为您提供所需的业务流程整合服务,统一业务网络的运营,因此,您能够适应快速异化的市场。
如今,通过全球供应链网络进行原材料、零部件和制成品运输的货运商越来越多,对物流服务供应商来说,商业运输正变得越来越复杂。而博科LRP物流行业解决方案能够帮助这些公司高效、快速、准确地谐调货物运输。

物流行业特点

物流行业是国民经济的血管,现代物流被宽泛认为是经济开展的“第三利润源泉”,近年来,物流公司也迎来了开展的春天,并且以惊人的速度一路快跑,逐渐呈高速增长的趋势。物流产业链可分为:洽购、运输、仓储、配送、信息服务等环节;市场参与主体既有专注于单环节的,也有同时运营多个环节的。

至尊天下彩票运输与仓库是物流的根本环节,运输完成了物品空间上的转移,仓储完成物品时光上的转移。

配送环节通常还网罗分拣、加工、包装、分割、组配等作业。

ERI-LRP物流行业管理,物流系统,物流运输管理软件,仓库管理系统,仓库管理软件,仓储管理系统,仓储管理软件,库存管理系统,库存管理软件,仓储软件,仓储系统,仓库系统,仓库软件,库存软件,库存系统,物流行业管理系统,物流平台软件,快递物流系统,物流信息软件,商务协同,物流货运管理系统,货运管理软件,物流运输软件,第三方物流系统,第三方物流软件,物流信息化解决方案

物流行业产业阶段赏析

我国物流行业从较早相对立的纯朴仓储和运输起步,由于微观经济主体的扩散,在这个阶段,整体上处于行业其扩散,普遍规模小,竞争非常强烈,利润微薄。
目前,随着我国产业结构日益走向规模化和专业化的格局,伴随信息技术的大量应用、电子商务的兴起以及对利润限定要求的晋升,物流产业也开始进入整合阶段,从无序走向有序,各种新的业态也开始涌现,如供应链管理、整车零担运输等等,也涌现出很多具有很强竞争力和成长能量的公司。

物流行业开展趋势

随着经济全球化竞争加剧,科学技术尤其是信息技术、通讯技术的快速开展与进步,伴随着跨国公司本土化生产及全球经济体化,现代物流开展呈现出如下新的趋势:
趋势一:公司物流社会化与专业化趋势明显,第三方物流快速开展;
趋势二:区域物流呈汇聚与扩散之势,物流公司向协同化、集约化开展;
趋势三:产业物流市场进一步细分,国际化趋势明显;
趋势四:信息化、智能化成为现代物流向高端开展的必由之路。

物流行业信息化需求

物流信息化是现代物流的灵魂,是现代物流开展的必然要求和基石。信息化是现代物流的开展根本,也是物流业务运营的神经中枢。现代物流对信息的依赖程度越来越高,生产、运营过程中的及时性、可靠性是物流行业的命脉,也是核心竞争力的体现。现代物流公司在提高公司综合竞争力的过程中,面临了如下需求:

提高服务能量的需求
物流业务触及的面广、过程长,对资源的整体谐调能量要求较高;客户多样化需求,需要物流公司提供定制服务。传统的运营模式,已经不能满足当前的服务需求,信息化无疑是较根本的解决方案和出路。

支持高效决策的需求
大型物流公司规模庞大,下属分支多、产权结构复杂,业务运营信息量大,需要强大的信息集成平台,有效整合运营管理数据,对业务单元进行客观、有效的绩效评估,为运营者实现高效决策提供强有力的支持。

及时监测风险的需求
越来越多的物流公司走向了集团化管理、多元化运营的路线,同时,面对自身运营以及来自客户需求异化带来的风险,需要信息化的风险管控体系快速反映和评估风险,做到趋利避害。

高效财务管控的需求
物流集团与下属公司以及各下属公司之间内部财务系统之间既互相分立又相互协同,况且还需要构建核算体系,加强利润管理、预算管理、资金管理和财务赏析等功能,解决集团财务管理的现实需要。

资产设施管理的需求
物流产业根本设施投入硕大,多数资产洽购扩散,管理存在相当难度,需进行合理有效的管理,使根本设施建设和物资洽购合理统筹,降低管理利润,避免重复投入,晋升设施和资产的使用率。

运输设备定位及管理的需求
运输设备定位及管理是物流行业的核心管理重点之,需要对运输设备进行定位、调度、监控,以提高运输能量、节约空跑利润、保险车辆安全,监控各类运输设备的在途情况,及时处理不利情况,保证货物的按磋商到达;

信息系统整合的需求
物流行业触及军事、生产、流通、消费等域,涵盖了几乎全部社会产品及其运动过程。信息化初级阶段,不同特征的需求可能选拔了不同的系统予以解决,在未来的开展中,必然需要对其进行统一和整合。

开展电子商务的需求
电子商务是现代公司管理与开展的重要组成部分,也是物流公司新的开展机遇。信息化建设是将电子商务与物流产业开展相互促进调解的较重要的切入点。如何充分利用好电子商务平台来推进物流信息化建设,整合社会资源、降低物流畅润、提高流通效益,是整个物流业界面对的共同课题。

方案设计思路与原则

一体化是物流公司管理与转型的重要体现,一体化数字物流是新形势下物流公司上级水平的重要手段,是信息化手段与业务实践的有效接合,也是博科物流行业解决方案设计的原则。
一体化是指在运营与管理领域,将扩散、隔离、形成孤岛的部分通过以市场为导向的、根据价值较优化、组织扁平化、端到端流程化的原则进行优化集成;体现整合的优势并增强组织间、系统间的协同;通过一体化可以避免流程环节的重叠和执行力的扩散;一体化系统是在一体化管理的根本上,是将拆散的系统、重叠的功能基于整合平台集中部署的结果,满足公司核心业务以及人财物的集成运作与管理要求。

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管控一体化:总部对各下属业务单元进行组织层面的管理与限定一体化,是过程与结果的有效调解;
横向一体化:业务之间、业务与管理之间、管理各部门之间的协同;
纵向一体化:是战略规划到战略执行的有效接合;
财务业务一体化:业务过程在财务管理中的全面、全过程、网罗限定细节的反映;
至尊天下彩票信息系统一体化:信息系统与业务管理调解,基于平台系统间无缝持续与有效功能部署。

方案介绍

博科LRP物流行业-管理大师解决方案可实现对物流公司战略举措的强力支持,基于一体系化的业务框架,完成对核心业务和支持性管理的优化,从管理战略与磋商、核心价值链、职能管理支持链和内部协作四个层面形成整体IT应用架构,实现全方位的有效管控。
至尊天下彩票博科软件为物流行业设计的解决方案基于Yigo自动化软件工程技术,划分对外部商务协同、决策层、优化策略层、公司业务运作层、公司管理支撑层等方面进行支持。

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整体的方案面向公司物流的供应链与物流管理套件,满足客户对物流信息化的整体需求,通过构建优化的物流网络,支持洽购、生产和销售,实现销售磋商、生产磋商、洽购磋商、物流磋商高度同步与谐调,将供应商、打造商、分销商、批发商、零售商、较终客户接合成一体,随时掌控产品的库存分布和在途量及流向,形成供应链内信息共享,从而降低公司的库存和运输利润、优化物流资源、提高供应链的协同运作效益、晋升服务质量,提高公司长期竞争力。
博科站在至尊天下彩票层面,从物流公司或公司物流网络化运营的趋势提出了完整的系统解决方案。博科坚信,只有将物流中心的作业效益和至尊天下彩票的管理效益接合起来才能充分施展物流信息系统的价值。

核心功能

将费时的手动步骤转变为优化的在线流程,从而改善整个公司的磋商水平;
支持资产规划与部署、在整个生命周期内对资产进行管理、削弱订货周期时光和过量库存;
可优化仓库和配送机构的使命流程,并有效地管理运输与配送;
增进与客户和供应商的合作,可改善客户服务质量并快速响应客户需求;
营造一个和谐的项目管理环境,使外部机构或人员同时参与轻易和复杂的项目管理;
提供共性化的接口、门户、移动应用和工具,进步促进员工的使命效益;
至尊天下彩票在整个公司范围内实现透明度、预测和业务绩效管理,缩短磋商周期时光和交货周期,不断改善流程并对新出现的商机做出快速响应。

主要特点

有助于供应链上各环节攻破公司边界,实现跨公司间的协作
博科LRP物流行业解决方案可以加强生产商、供应链服务商、分销/零售和客户之间的协同,扭转以往信息流转不畅,各自为政,边界分割的情况,在增加管理透明性的同时提高效益,实现跨公司的无缝集成和协同。

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支持社会“大物流”体系
大物流又称社会物流,指公司自有物流和第三方物流公司的配送信息与资源的共享。
博科LRP物流行业解决方案可有效地整合公司内外部及第三方物流资源,提高资源利用率及公司效益。更大限度的利用社会各方面的资源,削弱物流总支出,降低运营利润,避免物流业重复建设、利润过高、管理混乱的现状。

灵活的多组织架构和集团管控
基于物流公司集团总部对职能定位与管控模式的需求,博科LRP物流行业解决方案提供的柔性多组织架构平台设计,接合强大的权限管限功能,可以更好帮助物流公司明确公司集团总部的价值定位,并通过强有力的信息化管控手段,实现对下属战略业务单元的人、财、物的深度紧密化管控,通过管控部门的设置、管控流程设计影响下属运营单位的战略、营销、财务、运营运作等方面的内容。进一步晋升集团化、规模化、集约化管理水平。
博科LRP物流行业解决方案支持物流集团组织架构、物流公司组织架构管理,其中物流集团组织架构管理包含实体集团组织管理、虚拟监控范围管理(网罗信用监控范围、利润监控范围、预算监控范围);物流公司组织架构管理包含行政组织架构、销售组织架构、洽购组织架构、营运组织架构、调度组织架构、仓储组织架构、运输组织架构、货代组织架构、外贸组织架构等功能。

方案价值

博科LRP物流行业解决方案可以帮助物流公司从容应对业务网络拓展以及市场经济环境异化带来的挑战,携手公司构建卓越的业务运营、快速响应的运输网络、满意的客户服务、高效能的资产产出、战略性的IT平台系统。

博科LRP的物流行业解决方案覆盖了物流业的众多业务环节,网罗报价、订单、仓储、增值服务、运输磋商、运输执行、报关清关、财务结算、发票与收入等等,满足了物流公司的当前业务需求和未来长远开展要求。

博科LRP物流行业解决方案在运营方面能够帮助物流公司真正理解所有业务板块层面的服务利润,了解各种不同资产的盈利情况,从而更好的根据客户的需求调度摆布资源。运营与销售信息的整合,能够更好的优化业务运营网络,在满足客户需求的同时,使得资产产出较大化。

博科LRP物流行业解决方案以客户为中心的,360度全方位的客户业务及绩效露出视图,帮助物流公司及时洞悉可能有的销售机遇及潜在问题。

充分整合的博科LRP物流行业解决方案,实现物流公司的清晰透明,支持及时决策,有利于改善利润空间,并增加现金流。

 

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